Щороку бізнес втрачає мільярди через неузгодженість процесів, затримки та складнощі, пов’язані з управлінням ланцюгом поставок. Саме тому компанія Raben наголошує на важливості комплексного підходу й інноваційних рішень у цій сфері. Вона не просто пропонує послуги – це міжнародний оператор із людським обличчям, який враховує тонкощі ринку та допомагає адаптуватися до викликів сьогодення.
Основні проблеми у логістиці сьогодні: що заважає зростанню бізнесу?
- Недостатня прозорість поставок і відсутність реального часу моніторингу. За даними Gartner, підприємства, що не мають систем відстеження вантажів у реальному часі, ризикують втратити до 15% прибутку через затримки.
- Високі операційні витрати через фрагментовані послуги. Коли різні ланки ланцюга працюють із різними виконавцями без координації, виникають дублюючі витрати та неефективність.
- Порушення термінів доставки через недосконалий вибір транспорту та маршруту. Наприклад, вибір неоптимального перевізника може збільшити строки доставки на 20%, що критично для товарів із терміном придатності.
- Наростаючі ризики, пов’язані з митним регулюванням і документальним оформленням. Невчасне оформлення митних документів – одна з найбільших причин затримок, особливо при переміщенні вантажів через європейські кордони.
- Потреба в адаптації до нових екологічних стандартів і зелених технологій. Зростає тиск з боку держав і споживачів на екологічну відповідальність, що змушує бізнес шукати «зелені» варіанти.
Стратегічні кроки для унікального рішення: як керувати ланцюжками поставок?
Щоб подолати ці проблеми, підприємствам необхідно впроваджувати не просто інструменти, а комплексні рішення, які дозволять підвищити прозорість і контроль, зменшити витрати і ризики. Ось практичні рекомендації:
- Інтеграція даних і прозорість. Використання сучасних IT-систем — такі як TMS (Transport Management System) і WMS (Warehouse Management System) — для відстеження вантажів в режимі реального часу зменшує непередбачуваність та підвищує швидкість реакції на змінні умови. Наприклад, у проекті для виробника харчової продукції завдяки впровадженню цих систем скоротили час реакції на проблемні ситуації на 30%.
- Контрактна логістика як інструмент спрощення. Замість утримання власного парку чи складів, делегуйте це професіоналам, які мають широкий досвід та ресурси. За даними досліджень, компанії, що використовують контрактну логістику, скорочують операційні витрати до 15% і отримують більш гнучкі можливості масштабування.
- Оптимізація маршрутів і вибір правильного транспорту. Автомобільні та інтермодальні рішення дозволяють адаптуватися під різні типи вантажів і умови доставки. Наприклад, при доставці хімічних реактивів успішно застосовують температурно-контрольовані автомобільні перевезення, поєднані з залізничними перевезеннями для зменшення вартості на дальніх дистанціях.
- Врахування митних особливостей наперед. Експерти з митних послуг допомагають уникнути затримок і штрафів, оскільки володіють глибинним розумінням локальних і міжнародних норм. Це критично важливо в ЄС, де навіть незначні помилки в документах можуть зупинити вантаж на кордоні до кількох днів.
- Екологічність і сталий розвиток. Інвестиції у теплоконтрольовані рішення і «зелені» технології не тільки покращують імідж бренду, а й додають конкурентні переваги. Зокрема, заміна дизельних вантажівок на транспорт із альтернативними видами палива скорочує викиди СО2 до 40%.
Чому вибір правильного партнера – половина успіху?
На ринку представлено кілька логістичних операторів, але далеко не всі можуть запропонувати комплексний підхід. До прикладу, компанія Raben https://ukraine.raben-group.com/ має понад 90 років досвіду на європейському ринку та пропонує повний спектр послуг: від контрактної логістики до митного супроводу, охоплюючи 16 країн і володіючи більш ніж 2 млн м² складських площ. Все це дозволяє клієнтам оптимізувати не лише витрати, а й час доставки, а також зменшити операційні ризики.
Розглянемо порівняльну таблицю ключових переваг комплексного логістичного оператора в порівнянні з аутсорсингом окремих логістичних послуг:
| Критерій | Комплексний оператор (наприклад, Raben) | Окремі підрядники |
| Координація процесів | Єдина точка відповідальності, інтегровані процеси | Ризик непорозумінь і розривів у комунікації |
| Оптимізація витрат | Можливість пакетних знижок і гнучких тарифів | Вищі витрати через дублюючі сервіси |
| Моніторинг і контроль | Централізовані IT-системи відстеження | Обмежена прозорість між окремими виконавцями |
| Доступ до запасних ресурсів | Широка мережа та ресурси в багатьох країнах | Обмежені можливості масштабування швидко |
Реальні кейси: як комплексний підхід змінює правила гри
Одне з підприємств FMCG, звернувшись до комплексних послуг логістичного оператора, змогло скоротити час доставки на 20%, знизити витрати на зберігання та покращити сервіс через модернізацію складів і використання інтермодальних маршрутів. Цей кейс підтверджує ефективність поєднання автотранспорту і залізниці, що за рахунок масштабної мережі оператора перекриває географічні та технологічні обмеження.
Інший приклад — компанія з виробництва фармацевтичної продукції, яка завдяки партнерству з логістичним оператором впровадила температурний контроль на всіх рівнях постачання. В результаті відсоток втрат продукції через порушення умов транспортування впав майже вдвічі, а дотримання нормативів FDA й ЄС стало стандартом у ланцюжку поставок.
