Оксана Козловська, засновниця та директорка громадської організації «Лідерка». Її висунули на звання «Людина року 2025» у номінації «Громадська діячка». За три роки жінка перетворила «Лідерку» в один із найпотужніших центрів жіночої підтримки в Кременчуці. «Кременчуцький Телеграф» поспілкувався з директоркою організації та розпитав про сьогодення й плани на майбутнє
Громадська організація, яка сьогодні є пізнаваним осередком підтримки жінок і дітей у Кременчуці, народилася у 2022 році, коли повномасштабна війна змусила тисячі українців залишити свої домівки.
– У місті почала формуватися спільнота внутрішньо переміщених жінок. Саме з неї й розпочалася історія нашої організації, – розповідає Оксана Козловська.
До цього жінка працювала проєктною менеджеркою в громадській організації з Олександрії, де реалізовувався проект із жіночого лідерства та підтримки ВПО. Проєкт тривав у Кременчуці — і саме тут утворилася спільнота з близько 200 внутрішньо переміщених жінок. Коли ініціатива завершилася, стало очевидним: ці жінки не можуть просто «розійтися». Вони вже стали спільнотою, яка потребувала подальшої підтримки, розвитку та інтеграції до нового міста.
– Я не могла їх залишити. Так з’явилася нова організація, що починалася з простих, але надзвичайно важливих зустрічей — спільних переглядів фільмів про права жінок, обговорень, розмов за кавою.
Від маленької кімнати — до повноцінного простору підтримки
Спочатку це була невелика кімната та кілька заходів на місяць. Згодом додалися психологічні зустрічі для відновлення волонтерів, групи підтримки, дитячі активності. Організація поступово зростала — разом із кількістю запитів і довірою жінок.
– Сьогодні це вже повноцінний простір, поділений на кілька зон: велика кімната для зайняття із жінками та окрема — для дітей. Адже більшість відвідувачок — мами. І поки жінка працює з психологом чи бере участь у тренінгу, її дитина також отримує розвиток, увагу та турботу.
За три роки команда реалізувала 16 проектів. Загалом проведено понад 1700 заходів – індивідуальних консультацій, тренінгів, групових зустрічей. У них взяли участь понад 6500 осіб.
– Це масштабна системна робота, спрямована на психологічне відновлення, безпеку, економічну спроможність та особистісний розвиток жінок.
Простір, де можна бути собою
Спочатку цільовою аудиторією були саме внутрішньо переміщені жінки. Вони приходили розгубленими, мовчазними, із глибокими переживаннями. Часто нікого не знаючи в місті.
– Спочатку — тиша. Потім — розмови під час каво-перерв. Згодом – спільні прогулянки після заходів, нові знайомства, дружба. Жінки почали створювати власні ком’юніті підтримки. Після наших зустрічей вони йдуть гуляти до Дніпра, у парк із дітьми. Це для мене показник, що ми стали точкою опори, — каже пані Оксана.
Багато хто звертався до неї особисто: ділилися болем, страхами, невизначеністю. «Ви психолог?» — часто запитували жінки.І хоча Оксана не позиціювала себе як психолога, вона слухала, підтримувала, спрямовувала до спеціалістів, допомагала знайти внутрішню опору.
Дехто з тих, хто колись прийшов на відновлювальні заходи, сьогодні вже є частиною команди. Наприклад, Міла — переселенка, яка спочатку відвідувала психологічні групи, а нині працює в організації.
Хвилі війни
«Лідерка» відчуває, як війна впливає на динаміку звернень. Коли посилюються бойові дії чи оголошується евакуація у певних регіонах, до Кременчука приїжджають нові хвилі людей. Так було, зокрема, під час активної евакуації із Сумщини.
– Жінки приїжджають у стані гострого стресу. Їм потрібна стабілізація, психологічна підтримка, відчуття безпеки. І вони приходять на заходи, щоб хоч трохи відновитись. Бувають періоди, коли жінки тимчасово їдуть до своїх рідних міст — на свята, до родичів, а потім знову повертаються до Кременчука — з новими переживаннями, іноді зі сльозами, з усвідомленням, що їхній дім поки залишається у небезпеці. І знову шукають підтримки у знайомому просторі.
Сьогодні організація надає широкий спектр послуг. Це індивідуальні та групові консультації психолога, юриста, професійний коучинг, тренінги з жіночої безпеки, програми з працевлаштування, заходи з руйнування гендерних стереотипів у професіях та багато іншого.
– Часто жінки приходять із запитом на психологічне відновлення. Вони виснажені — побутом, тривогами, відключеннями електроенергії, відповідальністю за дітей, невизначеністю щодо майбутнього.
Популярними є й творчі розвантажувальні заходи — групове малювання, мотиваційні кола, де учасниці діляться своїми мріями та цілями. У безпечному середовищі жінки говорять про те, що іноді не наважуються сказати навіть близьким — через страх засудження чи стереотипи.
Окремий напрямок — робота з дітьми. Підготовка до школи, заняття з читання та письма, адаптаційні програми.
– Також проводилися й логопедичні заняття. Для багатьох батьків це можливість отримати якісні безкоштовні послуги у комфортній атмосфері.
Особливу роль у просторі відіграє Веггі — собака, який став своєрідною «амбасадоркою» довіри. Коли жінка приходить вперше, їй часто страшно: нове місце, незнайомі люди.
Веггі першою підбігає, обіймає, створює відчуття тепла. І цей простий жест знімає напругу.
– Вона бере на собі перше знайомство, — усміхається Оксана.
Для дітей це також радість та додаткова мотивація приходити на заняття.
Економічна спроможність і нові можливості
Організація не обмежується лише психологічною підтримкою. Великий акцент – на економічній самостійності жінок.
Завдяки програмам із фінансової грамотності, профорієнтації та розвитку підприємництва 17 жінок-переселенок офіційно зареєстрували ФОП та розпочали власну справу у Кременчуці. Це реальні історії трансформації — від стану розгубленості до впевненості та економічної активності.
Загалом до міста вдалося залучити понад 10 мільйонів гривень від міжнародних та національних партнерів. Це інвестиції у стійкість громади, розвиток сервісів та підтримку мешканців.
Погляд у майбутнє
Попереду – масштабування. Команда планує активно розвивати дитячий та підлітковий напрямки.
– Літня програма для 30 підлітків стала справжнім відкриттям:в ній взяли участь активні, вмотивовані, допитливі молоді люди, які не зависають у телефонах, а ставлять запитання, дискутують, творять.
Окремий фокус — підтримка дружин військових, ветеранів та ветеранок. Ці категорії потребують якісних психологічних та юридичних послуг, комплексного супроводження та розуміння.
Сама Оксана також інвестує у власний розвиток: вона навчається в Українському католицькому університеті на програмі з управління неурядовими організаціями, щоб посилити управлінські компетенції та забезпечити сталий розвиток команди.
Коли Оксана Козловська дізналася, що її висунули на звання «Людина року», вона сприйняла це скромно. Для неї це не про особисту славу, а про підтвердження: організація рухається у правильному напрямку.
– Ми потрібні. Це мотивує розвиватися далі, — каже вона.
Сьогодні команда «Лідерки» — приклад того, як одна ініціатива може перерости у потужний центр підтримки, який змінює якість життя тисяч людей. Це історія про жіночу солідарність, професійність і віру в те, що навіть у часи війни можна створювати простір сили, довіри та розвитку.
Всі послуги й заходи для відвідувачів простору – безоплатні!
Нагадаємо, раніше ми писали, що кременчуківкам розповіли, як відстоювати власні кордони.
