Израильтяне наградили кременчужанина за список того, что Украине нужно украсть у Израиля

Кременчужанин Дмитрий Угниченко, работающий в сфере IT, занял первое место на конкурсе «Израиль и украино-израильские отношения глазами журналистов» и получил главный приз – ноутбук. Конкурс объявили в прошлом году Посольсво Государства Израиль в Украине, Израильский культурный центр и Украино-Израильский Институт стратегических исследований имени Голды Меир.

Дмитрий Угниченко (indexoid.com) работает в сфере поисковой оптимизации и очень хочет, чтобы украинская молодёжь работала в инновационных сферах, зарабатывала деньги за рубежом и «закачивала» их в родную украинскую экономику. Об этом можете подробней почитать в нашем материале «Как зарабатывать в США, не выезжая из Кременчуга».

Свою конкурсную статью Дмитрий Угниченко озаглавил достаточно просто, понятно – «Что обязательно нужно украсть у Израиля».

Известный ведущий Матвей Ганапольский, который был в жюри, очень оживился, когда вспомнил о ней на награждении: 

Сам Дмитрий на награждение попасть не смог – был занят работой над проектами.

Приводим выдержки из статьи Дмитрия, а целиком её можно прочитать здесь.

Почему таки надо «красть»

«Можно с уверенностью сказать, что в Украине есть квалифицированные инженеры и большой потенциал роста. Мы пользуемся мировыми гибкими методологиями разработки. Наши специалисты на практике применяют современные инструменты для коммуникации и коллаборации, используют современные инструменты для ведения проектов и обладают экспертизой в IT в целом. С этой точки зрения, мы с миром на одной волне».

«Так почему в портфелях крупных инвесторов (Google Ventures и прочих) нет ни одного стартапа из Украины, а израильские стартапы покупают за миллиарды долларов?»

«Создать из Украины колхоз или аграрную страну является делом не очень сложным. Создать мировой центр инноваций – сложнее, но реально».

«Израиль - наглядный тому пример. Израиль шагнул из пустыни — в Мекку инноваций».

«Израиль является чуть ли не стартап-нацией. В Израиле появилась множество программных и аппаратных технологий, которыми теперь пользуется весь мир. Обилие стартапов может вызывать удивление, но с реальностью не поспоришь.
В Израиле работают крупные подразделения почти всех ведущих IT-компаний мира».

«Инновационные пылесосы» (такие как Google, Facebook, и Apple) разместили свои самые крупные (из тех, что за пределами Соединенных Штатов Америки) центры исследований и разработок в Израиле;
ТОП-3 IT-компании (Apple, Google, Intel) завершали успешные сделки по приобретению израильских стартапов: Google купила Waze за $1 миллиард в 2013 году; Apple купила Primesense за сумму в $300 миллионов; Intel приобрела Mobileye за $15,3 миллиардов в марте 2017 года».

«Представляете какие возможности перед нами открывает внедрение накопленных знаний, опыта и экспертизы на своей территории, в Украине?»

Что таки надо «украсть»

«Подъем Израиля как технологического хаба — феномен. Попробуем разобраться с тем, по каким причинам в Израиле возникла экосистема для IT. Изучив вопрос, я выделил три основных причины роста».

1. Скорость и эффективность местной бюрократии

«Скорость и эффективность местной бюрократии — обычный порядок вещей для Израиля. В Израиле существует специальное Израильское управление инноваций при Министерстве экономики. Усилиями управления, в Израиле создана программа «Инновационные визы». Все иностранные предприниматели, которые хотят основать бизнес в этой стране получают:

• Визу на проживание в Израиле в течение 24 месяцев;
• Финансовую поддержку до $52 000.

Также, израильское правительство создало специальный фонд, средства которого расходуются на предоставление безрисковых кредитов в размере до 600 000 долларов для перспективных стартапов. Если компании терпят неудачу, то им не нужно возвращать кредит! Но, если они преуспеют, то они выплачивают 3% годовых. 

Возможно, при условии эффективной работы НАБУ и создания специального антикоррупционного суда, подобный фонд мог бы быть создан в Украине».

2. Навыки предпринимательства с юных лет

«Израиль находится в состоянии перманентной войны. По причине военного конфликта, израильтяне начинают службу в армии с юных лет, где получают военную выдержку и стойкость. Но, более важно другое. Месяц спустя от начала военной службы (19-20 лет) военных ставят на руководящие посты разных уровней. За время пребывания в армии, ребята успевают послужить на разных должностях.
Подобный подход дает три приобретения:

• Умение оставаться стойким в стрессовых ситуациях;
• Управленческий опыт;
• Подход к делу с разных сторон, широкий взгляд специалиста на дело, которым занимается.

В Украине подобные навыки можно развивать через спорт и командные мероприятия в школах и университетах».

3. Общество без иерархии

В Израиле мало к чему относятся так плохо, как к иерархии на работе. В израильских стартапах практикуется полная децентрализация процессов и дверь руководителя всегда открыта для сотрудников.
По мнению израильтян, субординация – негативный фактор: уничтожает креативные процессы, инновации и пагубна для развития эффективной рабочей среды.

Также, в Израиле развита поддержка своих. Используя поддержку, можно значительно легче выходить на западные рынки, за счет знакомств с теми кто уже вышел и может тебе помочь.

В Украине есть подобные сообщества (например, SaaS Nation), но нет системного подхода для роста подобных объединений.
Также, Израильские стартапы ориентированы на рынки за пределами своей страны. Если бы в украинских школах сделали акцент на изучение иностранных языков, украинцам было бы проще начинать движения на рынках США и Европы».